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徐新建:名牌行業(yè)才能打造名牌企業(yè)

2019-5-8 10:52:21   來源: 本站原創(chuàng)   瀏覽量:

在日出東方“人造太陽”實驗室的揭牌儀式上,日出東方董事長徐新建接受記者采訪,首度回應了同行對太陽能熱利用行業(yè)“已經做爛”的質疑。

徐新建:名牌行業(yè)才能打造名牌企業(yè)

打通產業(yè)鏈實現可持續(xù)發(fā)展

徐新建表示:“目前,外界對太陽能熱利用行業(yè)的某些報道是正確的,一些問題確實存在,但這些問題是行業(yè)發(fā)展過程中的問題,只要所有從業(yè)企業(yè)自我約束、規(guī)范,這些問題都是可以解決的?!?/p>

“在可再生能源領域,只有太陽能熱利用行業(yè)具有國際競爭力?!毙煨陆ㄞD述了業(yè)內專家對行業(yè)的看法,“這個行業(yè)從頭到尾都是我們自主創(chuàng)新的,從真空管到熱水器再到安裝,這種全產業(yè)鏈的模式國外無法模仿?!?/p>

徐新建認為,全產業(yè)鏈建設的意義在于,通過產業(yè)鏈的打通可以大幅降低企業(yè)成本,但這一切需要銷售量的有力支撐,用他的話講就是:“在銷量規(guī)模支撐的前提下實現產業(yè)鏈的垂直一體化?!?/p>

“正是太陽雨和四季沐歌的雙品牌、雙渠道優(yōu)勢支撐了日出東方的銷量規(guī)模,有了銷量,全產業(yè)鏈建設才有意義。反之,全產業(yè)鏈形成的成本優(yōu)勢也進一步促進了產品的銷售?!?/p>

那么,如何權衡雙品牌之間的競爭因系呢?徐新建表示,這一切要靠企業(yè)良好的價值觀和企業(yè)文化來實現。

“日出東方從貸款20萬起家,經過十年的發(fā)展銷量達到行業(yè)第一,企業(yè)的下一步目標是創(chuàng)世界品牌,打造百年企業(yè),實現健康可持續(xù)發(fā)展?!毙煨陆ㄟM一步說明:“要做到這一切,必須打造三條流水線——價值觀流水線、人才流水線、產品流水線,這三條流水線只是途徑,還需要機制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新的保障,才可能現實企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

名牌行業(yè)才能打造名牌企業(yè)

對于太陽能熱利用行業(yè)門檻低的質疑,徐新建回應:“這種看法并不全面,實際上,光熱技術比光伏技術的難度還要高,但從投資的方面來說,投資幾十萬就可以建廠投產,這么來看門檻確實不高,但是這樣建起來的企業(yè)毫無核心競爭力可言。”

“太陽能熱利用行業(yè)企業(yè)眾多,但具有核心競爭力的龍頭企業(yè)很少,未來企業(yè)想要在行業(yè)中獲得更好的發(fā)展,這個行業(yè)必須要好,名牌行業(yè)才能可能成就名牌企業(yè),行業(yè)做爛了,企業(yè)也不可能成為名牌?!毙煨陆ū硎?。

在談到日出東方成為太陽能光熱產業(yè)第一家上市公司時,徐新建表現得十分謙遜,這也符合他一貫“低調”的處事風格。

“日出東方十分想與行業(yè)企業(yè)交流上市經驗,希望有更多的企業(yè)成為上市公司?!彼劦溃骸半m然我們是行業(yè)內第一家上市公司,但我絕不承認日出東方就是行業(yè)老大。我希望行業(yè)內有比我更強的企業(yè)。只有我們這樣的企業(yè)越來越多,太陽能熱利用行業(yè)才能健康、壯大?!?/p>

“任何行業(yè)都要經歷從不規(guī)范到規(guī)范的發(fā)展過程,這一過程單靠一個企業(yè)是無法完成的?!毙煨陆ū硎荆骸拔蚁M袠I(yè)內有5家以上的上市公司,大家都在一個平臺上公平競爭。當其他企業(yè)通過上市提升了企業(yè)的競爭力,募集了大量的資金,大家一起來做,行業(yè)才可能做大,進而獲得社會的認可,取得更高的行業(yè)地位?!?/p>


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