目前，門窗行業(yè)的發(fā)展已然趨近成熟，門窗企業(yè)要想在新的市場形態(tài)有更多的發(fā)展空間就需要進行更多的努力，比如說拉長門窗市場戰(zhàn)線以應對飽和的市場困境，積極開拓三四線市場，因此尋找出路就成了門窗企業(yè)的重點工作。

企業(yè)需加強三四線市場的挖掘能力

要尋找出路，拓市場是必須做的事。目前，門窗一二線市場已經(jīng)趨向飽和的階段，而三四線市場亦正是處于待開發(fā)的狀態(tài)，在一二線市場飽和、競爭壓力巨大的今天，三四線市卻仍有很大開發(fā)空間地，所謂機不可失，失不再來，之前主攻一二線城市的門窗品牌，也開始拉長戰(zhàn)線，守住一二線，主攻三四線。

當前，三四線城市的經(jīng)濟發(fā)展速度快，消費能力增強，市場潛力也逐漸凸顯。有門窗品牌提出，專攻一二線“城市新貴”階層，事實上，三四線城市的“新貴”階層群體也并不小。

在信息傳播迅捷的現(xiàn)在，三四線城市“新貴”在審美水平及裝飾需求等方面，與一二線城市差距不大，或根本沒有差距。特別是80、90后的一代，在三四線城市，由于房價較低、生存壓力更小，其消費需求旺盛，對門窗等產(chǎn)品、品牌的要求或許更高。

門窗企業(yè)需加強市場的控制能力

敏銳的門窗企業(yè)已經(jīng)嗅到市場動向，迅速行動，開始發(fā)展自己的三四線城市代理加盟商群體，將分店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，因地制宜開展促銷活動，上門安裝、服務到家，提升售后體驗，開發(fā)符合三四線城市消費標準的門窗產(chǎn)品?？梢灶A知的是，走在其他企業(yè)前頭，并采取了適當營銷手段的門窗企業(yè)，必定會在三四線市場大有作為，分得更大的蛋糕。

不可否認，門窗企業(yè)渠道下沉之后，受市場和所在地的影響，一定不如剛開始在一二線城市發(fā)展時順利、迅速。但是發(fā)展速度放緩，穩(wěn)中求進，門窗企業(yè)仍舊有利可圖。聰明的企業(yè)懂得放長線、釣大魚，渠道下沉之初，前期投入巨大，但是當自己的品牌在三四線城市真正立穩(wěn)腳跟之時，經(jīng)濟利益將會源源不斷地涌入門窗企業(yè)的腰包。