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跟進市場變化 門窗企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃

2019-8-24 10:06:00   來源: 本站原創(chuàng)   瀏覽量:

很多門窗企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務也較為完善,但卻往往難以取得良好的市場表現(xiàn)。這種情況下,或許更多的是因為企業(yè)的產(chǎn)品和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃出了問題,沒有及時跟進市場的變化。

跟進市場變化 門窗企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃

適應市場變化

很多門窗企業(yè)以往在做營銷戰(zhàn)略規(guī)劃時大多數(shù)是依賴企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理的個人經(jīng)驗進行判斷?,F(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)自己看好的產(chǎn)品往往不暢銷,自己認為能夠獲利豐厚的市場空間,切入進去的時候卻發(fā)現(xiàn)很難盈利。其實并不是門窗企業(yè)管理者的成功經(jīng)驗不靈了,而是消費者已經(jīng)發(fā)生變化,門窗企業(yè)也必須適應于這種變化。

改變傳統(tǒng)制約

以往的企業(yè)提供什么的樣的產(chǎn)品,消費者就買什么樣的產(chǎn)品。所以門窗企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略往往是市場上沒有的,或者是市場上暢銷的。以往門窗企業(yè)的市場定位是,只做高端產(chǎn)品進一線市場的,或者做大眾產(chǎn)品,只在三級市場銷售。所以門窗企業(yè)的產(chǎn)品定位策略,我在哪個市場銷售,就要有什么樣的利潤率。以往門窗企業(yè)的管理是制度管人,所以管理方式是健全制度體系,強調(diào)執(zhí)行結果。這些都是對的,在一個時代里使企業(yè)得到了進步與發(fā)展。這些現(xiàn)在又不是最合適的,也許還會在以后制約企業(yè)的成長。

研究消費心理

數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,每一個人的消費習慣和思維方式都在潛移默化的發(fā)生著巨大的變化。這就需要門窗企業(yè)理性的研究消費者,理性的研究市場。不是企業(yè)為消費者提供什么樣的產(chǎn)品,而是要研究消費者需要企業(yè)制造什么樣的產(chǎn)品;不是企業(yè)想要做哪個級別市場,而是去發(fā)現(xiàn)市場在哪里;不是企業(yè)要把員工管理成什么樣子,而是門窗企業(yè)能幫助員工實現(xiàn)什么目的。只有順應時勢的變化,門窗企業(yè)才能夠與時俱進,不被前進的浪潮所淘汰。


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