近年來，門窗市場競爭日益激烈，行業(yè)多次洗牌。就互聯(lián)網(wǎng)的流行語言而言，門窗行業(yè)的發(fā)展可以說是一個快速的“迭代”。門窗行業(yè)要想在這個“亂世”立于不敗之地，發(fā)展得更好，就必須奢侈地扭轉局面。轉折點是產(chǎn)品、服務和平臺的整合。

集成產(chǎn)品

隨著市場競爭的日益激烈，每個品牌都希望切更多的蛋糕，所以“整合”將一個單一性能的家居變成了一個“士兵突擊”，從一個士兵變成了多兵種。如此激烈的市場競爭促使門窗企業(yè)向一體化發(fā)展。這種一體化趨勢越來越強烈。目前，對于門窗企業(yè)來說，要么你主動整合，要么你被動地被別人整合。

一體化服務

如果我們說集成，它是硬件產(chǎn)品和有形產(chǎn)品的集合。然后，整合源于服務、施工、質量保證、口碑和經(jīng)驗的一致性。如果顧客覺得質量好，服務好，他們也會信任這個品牌，并把這種信任傳遞下去。這種依賴于內容、服務、口碑和經(jīng)驗的整合在門窗行業(yè)才剛剛開始。

信息化平臺

在這個電子商務的時代，O2O和互聯(lián)網(wǎng)的思維理念滿天飛，門窗企業(yè)靠什么來保持雙拳管理?也許只能是信息化。目前，電子商務將大力拓展銷售渠道，O2O平臺的引入將優(yōu)化在線和線下資源的結合。轉型時期的門窗行業(yè)必須跟上時代步伐，加快“信息化建設”:開發(fā)信息設計軟件，促進生產(chǎn)設備智能化，加強渠道管理的信息化標準。一旦建立了一個完善的信息平臺，不僅企業(yè)的管理將得到最大程度的優(yōu)化，銷售也將實現(xiàn)新的突破。