當下，隨著陽光房行業(yè)的發(fā)展，陽光房市場的廠家越來越多，廠家間的競爭也正在加劇。不管是高端陽光房市場還是中低端陽光房市場，各陽光房廠家都感受到了來自自身內外的壓力。那么陽光房廠家如何提高自身競爭力呢?

市場競爭激烈 陽光房廠家面臨諸多壓力

如今，陽光房廠家越做越大，所要承受的市場壓力也就越大，如果自身競爭力不能得到提升，廠家很可能在弱肉強食的陽光房市場慘遭淘汰。但是一味地追求競爭力卻并非能夠完全適應當下的陽光房市場，在如今激烈的競爭市場上，廠家除了需要具備競爭力以外，也需具備爆發(fā)力。

面對創(chuàng)新驅動基礎上的轉型升級，以及由此形成的新常態(tài)，陽光房業(yè)在克服同質化與產(chǎn)能過剩并日益走向成熟、規(guī)范的新時期，將更加注重差異化競爭，培育壯大品牌知名度和影響力，此時陽光房廠家更多需要的是比拼耐力。陽光房廠家除具備飽滿干勁和爆發(fā)力之外，現(xiàn)階段及之后，更需要能夠保持鮮活、持久的競爭力，也就是競爭耐力。

競爭忍耐力 陽光房廠家需從多角度加強

競爭忍耐力并非面對白熱化的競爭市場，一味地堅持。只有始終如一的貫徹，創(chuàng)新、應變求異，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功課，才能在白熱化的競爭環(huán)境中生存下來。因此，增強自身競爭忍耐力還需從以下幾方面著手：

首先，持續(xù)盈利。持續(xù)盈利是一種能力，也是競爭耐力的重要表現(xiàn)和組成。廠家的生存根本是盈利，否則必然不存。但如何在市場競爭白熱化下，如何在產(chǎn)品因同質化而揮舞價格屠刀之際，如何在成本高漲、市場不振的逆境中實現(xiàn)活下去、強起來，也是一種耐力的比拼。

其次，強化管理。管理方面的差距一直是國內陽光房廠家的弱項，而有些廠家已開始呈現(xiàn)“大廠家病”的特征，這是十分危險的。管理是廠家永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學習借鑒國際先進管理理念，消化、吸收再創(chuàng)新，使管理成為增強廠家競爭耐力的主能量。

再次，創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是廠家發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新驅動是轉型升級、增強競爭耐力的新動能。國內陽光房廠家面對創(chuàng)新短板，卻肩負打造升級版、強國夢的重任，唯有全力開啟創(chuàng)新驅動之輪，才能完成此重任。而此，不僅為增強廠家競爭耐力、持久競爭力，更為明天更美好。

總之，在這逆局之下，陽光房廠家要從多方面提升自己的競爭力，化壓力為動力，讓陽光房廠家在嚴峻的競爭局勢中占據(jù)有利位置。